朝九晚五的工作是许多人理想职业选择的日子已经一去不复返了。企业部门的增长与全球化相结合，导致了全球范围内企业的大规模增长，导致几乎每个人的工作量都增加了。朝九晚五的工作变成了“加班”，在办公室呆到深夜，给自己带来压力。它的规模如此之大，以至于员工们开始希望他们可以在家里工作，而不必走进自己的办公室。新冠肺炎的大流行实现了这一愿望，催生了混合型工作场所。
今天，它已经改变了全球工作文化的景观。虽然它已经离开了办公文化部分冗余，但它为领导/首席执行官提供了具有替代解决方案的领导者/首席执行官，这些解决方案已被证明比对员工的生产力和公司的整体表现损害损害。
由于接种了疫苗，生活逐渐恢复正常，但在大多数国家，世界各地的公司仍在努力建立可行的工作文化，以确保员工最大程度的满意和舒适。尽管远程工作带来了许多好处，但仍有一些领导者，甚至是员工，尤其是在印度，觉得需要面对面的沟通和联系，才能更好地工作。为了找到解决这一问题的方法，采用混合工作模式被许多人视为首选。
什么是“混合工作场所或工作场所模式”?
这是一个新兴的工作场所模式，让员工从办公室和远程工作以组合的方式工作。在这样的模型中，员工偶尔可以在需要时访问办公室，并在剩下的时间内从家庭/远程工作。由于它是一个最近的趋势，因此公司需要遵循的特定或刚性结构。每个公司都可以通过以最适合其要求的方式构建它来设置此模型。
由于大流行，各国进入锁定，每个人都有不同的种类。回到印度，因为锁定限制开始放松，办公室被指导，记住“50％的能力”。这导致了许多公司实际考虑继续工作，而不管限制如何。
微软是一个全球技术巨头，分享了它的开始如何采用混合工作场所模式以及需要批判性评估的内容，以使其正常工作。
对于公司来说，制定有利于员工和企业的混合工作规则至关重要。如果实施得好，混合工作场所模式可以提供一些关键的好处，可以在多个方面帮助一家公司。
生产率助推器
混合型工作场所为员工的工作提供了更多的灵活性。他们可以选择最适合自己的工作方式。多年来，长时间坐在办公室里一直影响着员工的工作效率。远程工作，每周去办公室两次或三次，不仅能确保员工满意度，还能确保问责制。它能让员工按照自己舒适的方式工作，同时也能让领导检查工作的完成情况。
工作与生活的平衡
这种型号尤其会让那些不得不旅行几小时待到办公室的人，普遍存在。现在，远程工作的选择将消除浪费的时间浪费时间，为员工提供足够的时间，以及平等地与家人和朋友共度时光。这反过来将在海湾保持压力和疲惫，从而使员工保持满意，有动力和快乐的工作．
减少运营成本
每天运行办公室涉及大量的运营成本。随着来自家的大多数员工，公司现在可以转移到较小的空间，并以这样的方式辞职，可以随时随地在办公室工作的一天。额外的成本可以投入更多的压力。
这种模式肯定有它的缺点。然而，只要适当的计划和实施，保持员工的最佳利益，混合工作场所肯定会是下一个在企业世界bing的东西。
