Padho India是一个非营利组织，由学生Harshith Belagur创建，也由学生自己管理。它是印度唯一实现这一目标的非营利组织。该组织在该国农村地区开设图书馆，使这些地区的儿童更容易接受教育。他们已经建立了两个图书馆，并希望在今年年底前再建立十五个。在哈希思的独家专访中，他让我们对整个计划有了更深入的了解。
是什么促使你发起Padho India Initiative?
我一直热衷于帮助人们，在阿联酋，我通过组织各种规模的收集活动和宣传活动，为社区尽自己的一份力量。我意识到，自从我搬到印度，我可以做很多事情来影响这里的人们，我想从对我们社会非常重要的事情开始，那就是教育。我认为印度识字率低是因为孩子们对上学不感兴趣。就在那时，我想到了Padho India，一个可以自我维持的模式。到目前为止，我们已经建立了2个图书馆，并有望在年底前再开设15个。
为什么你认为图书馆和书籍对学生的成长很重要?
我的童年是在阅读《哈利·波特》系列和纳尔逊·曼德拉的《漫漫自由路》等书中度过的。书籍塑造了我，让我成为现在的我，也总是激励我去追求更伟大的利益。我希望农村地区的孩子也有机会体验书籍所提供的魔法和知识。书籍有助于提高孩子的好奇心，在我看来，这是一个国家创新和前进的唯一途径。书籍启发改变。
你认为现在的互联网时代降低了书籍的重要性吗？
我确实认为互联网时代减少了人们花在书籍上的时间，因为毕竟，看电影比阅读改编的书要容易得多。但直到有人向他们解释书籍的独特性，他们才真正知道自己失去了什么。我相信实体书和电子书可以共存。
在这么年轻的年纪，你是如何管理一个组织和学习的?
这是一个相当大的挑战，我相信我们提高效率的唯一途径是尽最大努力。我为学习和工作分配了单独的时间，并且有一个独立运作的团队。我相信在一个社会里，分享知识是最重要的，我认为这是一条前进的道路。
你认为五年后你的组织会在哪里？你认为组织的目标会随着时间的推移而改变吗？
当我在2018年1月开始Padho India的竞选活动时，我得到了大量的支持。人们想以自己的方式支持这项运动，这让我们意识到我们做的是正确的事情。所以，我们开始投入一些资金和资源，使我们的公司合法化。今天，我们是Creightillion基金会，一个注册的非盈利公司。这是印度第一个也是唯一一个完全由学生管理的非营利组织，我们为此感到自豪。五年后，我认为我们将成为一家多元化的公司，专注于多个项目，就像Padho India的环境和健康领域一样。我们的目标是到2021年在印度的每个邦和每个地区至少有三个图书馆。
如何帮助您的主动性增长？
您可以通过多种方式帮助我们——
- 捐钱
- 筹款
- 把书捐给我们
- 在你的大学/学校/城市组织图书收集活动
- 花点时间和农村学校的孩子们在一起，阅读或教他们一些新东西。
您可以在www.letspadhoindia.org上找到我们。我们也对CSR活动开放。
你对那些受教育和读书机会较少的孩子有什么建议？
读，读，读更多。好好学习，帮助你的家人和整个国家进步。
