当APJ Abdul Kalam谈到他对2020年印度的愿景时，印度展现了一个平等、健康、受过教育的国家，有能力独自解决自己的问题。很明显，命运对这个国家的2020年会是什么有不同的看法。即使没有大流行，印度今天也在一些领域落后。偏见、歧视和种族主义达到了历史最高水平，过去三年经济一直在下滑。虽然COVID-19大流行确实摧毁了世界上最发达的经济体，但印度甚至在此之前就陷入了可怕的困境，这已经不是秘密。失业率达到了历史最高水平，普通商品价格没有下降，而印度过去是，现在仍然是巨大的进出口贸易赤字。这意味着，我们一直在从国外进口更多的产品和技术，而我们本土的劳动力仍处于失业状态，我们出口更多的自然资源和更少的产品。总理谈到了“aatmanirbhar”或印度自力更生的愿景虽然这一愿景背后的情感和意义是强烈的，但我们需要带来很多改变，使我们真正成为“aatmanirbhar”。
这背后最大的推动力是更多初创企业和企业家的发展。初创企业意味着在印度创建新的本土公司，这些公司在印度本土获得资金支持，从而创造就业机会，并为这个国家增加资金。我们需要的最基本的改变是学校教给我们东西的方式，以及社会看待企业家的方式。我们的学生被教导如何获得现有的工作，而不是创造更多的工作，社会已经理想化了这种思维模式。如果一个企业家创造了就业机会并取得了成功，那当然很好。然而，如果一个企业家正在苦苦挣扎，或者一个孩子甚至想要把自己的注意力转移到自己的创业上，家庭和社会会阻止他或她。教育系统的理想不应该是创造出和每个人做同样事情的人。企业家的工作应该是打破常规，为人们面临的问题提出创造性的想法和解决方案。
企业家或许是印度最有价值的资产。他们创造的服务可以外包给其他国家，从国外带来收入。通过正确的技能培训，这些企业家可以创造有用的产品，并在扩张过程中雇佣更多的人。这些产品可以出口，也可以在印度销售。这是一个拥有超过10亿人口的巨大市场，公司即使在这个国家生产和销售产品也能做得很好。初创企业可以通过创造就业机会、为我们的村庄带来新鲜事物，更好地增强我们农村劳动力的力量。就连信实电信最初也是靠卖纺织品起家的，而ITC在最初几年只卖烟草。今天，这些公司已经发展成为行业巨头，为世界各地的人们提供产品和服务，并为数以千计的人提供就业机会。
众所周知，90%以上的创业公司在最初几年就失败了。出现这种情况有很多原因，但最常见的原因是未能平衡初创企业的愿景、熟练的文字力量和正确的业务方向。中国的数字化对这一事业帮助很大，让人们更加意识到这一点，这导致了多个电子商务网站、物流和金融初创企业的诞生。现在，为了在未来保持这一点，在这个国家的年轻人中适当地培养和灌输创业文化是非常重要的。
在企业家的数量上，印度并不落后。正如《The Print》中所提到的，“美国目前是世界第三大创业生态系统的所在地，2019年有1500家左右的初创公司被投资超过50亿美元。”印度还有大约30家独角兽公司，即估值超过10亿美元的初创公司。“似乎是个好消息，对吧?”问题在于，这些初创企业大多是由海外公司或实体提供资金的。这些公司80%以上的投资来自其他国家。这是我们需要稳步改变的。虽然外国直接投资很重要，但当我们的创新来源需要外国支持时，我们变得更加nirbhar或者依赖于它们。政府要加大对本土创业企业的投资力度，投资者要加大对本土企业的投资力度。2019年，初创公司筹集了近4000亿卢比的股权资本，为了实现可持续增长，我们需要国内投资者将这笔资金的50%以上投资于本土初创公司。政府需要拿出更好的政策来支持初创企业。目前，很少有投资者投资，因为税收上的劣势和新公司需要的特定技能，这是需要改进的。商品及服务税旨在为投资者简化这一过程，但它已经成为一种无法产生伟大结果的东西。现在有外国直接投资是一件好事，但海外投资是针对那些能够保证回报的成熟公司。对于初创企业的成长来说，融资是非常稀缺的，这是一个需要人们关注的问题。
印度最近的一些初创公司取得了巨大成功，其中包括家喻户晓的Swiggy、Oyo、Ola Cabs、Zomato和Paytm等公司。我们在各方面都在进步，但我们还需要做更多的工作。作为这个国家的年轻人，我们必须努力把我们的教育用在更好的地方，不仅仅是为了找一份工作。创造就业机会，寻求变革，让国家成为一个更适合居住的地方，这就是我们必须利用教育的目的。企业家精神具有好奇心、意识、韧性和决心，这种精神是我们每个人都需要吸收的。
