当前的COVID-19形势表明，我们需要在业务模式上进行范式转变。几乎所有企业的供应链都中断了。消费者已经转向不同的模式来获得他们所需的供应。虽然社会上的一些变化只是暂时的、短期的应对措施，但其他的变化可能是永久性的。因此，长期的数字化颠覆可以塑造企业。
流行病可以成为创新的催化剂
大流行有助于改变我们对企业的看法。流行病和经济衰退迫使这些公司调整业务模式，以降低成本。有鉴于此，餐饮服务初创企业正在与当地的基本服务提供商合作，提供食品配送服务。此外，业余保险公司正在与医院和医疗保健公司建立关系，以加强和改善医疗保健信息的交流。此外，当地药店正在向个人用户、医疗中心和诊断诊所运送大量医疗用品。
采用先进技术
新型冠状病毒的爆发促使企业家们想出了更新的技术，采用先进的方法来维持他们的业务。企业家们正在将区块链、物联网、机器人技术和5G等技术融入自己的业务，以便随时与客户建立联系。这样的技术有助于将企业家与多个供应商联系起来。此外，快递无人机对电子商务物流的需求也有所增加。然而，毫无疑问，企业很快就可以采用一些技术。
跟随Adam K. Veron和最小化停机时间
尽管个体企业已经转向使用互联网，但一些行业的企业家目前正面临亏损。由于封锁和严格的监管，进出口大幅中断。因此，很少有企业家面临巨额亏损。另一方面，餐饮服务行业的企业家和商业领袖正试图使用社交媒体应用程序和平台来推广他们的业务。
此外，企业家必须充分意识到，这种情况会导致员工、客户和他们自己的士气下降。然而，有几个有影响力的企业家，如亚当·k·贝隆，可以作为其他企业家的激励榜样。互联网上有很多独特的内容，可以帮助你专注于业务方面而不受影响。
千禧年的创业
大约三分之一的千禧一代渴望某种形式的创业。拥有网页设计和社交媒体应用的专业知识，年轻一代创造了聪明的商业想法，并在他们的特定领域做得很好。
新冠肺炎疫情对全球经济造成负面影响。在此期间，公司正在确保其客户、员工、分销商和合作伙伴的安全。创业的概念已经从传统的制造、分销和销售方式转变为通过社交媒体吸引客户、结合在线支付方式以及基于合作和合资企业推动销售的在线转变。
