MISBAAH MANSURI.聊天和Sameer Pitalwalla,互联网界面的培养机联合创始人，关于公司的成功等......
通过互联网上的内容的核心，它推动了病毒性是什么？谁会比同名的PinalWalla更了解，他们一直负责在该国的第一个YouTube频道推出的？与迪士尼Utv和印度时期发布他的Stint，现在现在监督媒体业务，在文化机上拓展数字平台，跨越多种娱乐活动中的500多种内容创作者。
Culture Machine被认为是最酷的初创企业之一。你认为这种流行的原因是什么?
它是两个东西的函数。我们推出的产品，其次是推出产品的人。这也归结于产品的质量。
文化机如何从其他这样的平台上脱颖而出？
细节决定一切。我们喜欢看和了解媒体品牌背后的公司。我们拥有像Awesome Sauce, Put Chutney, Being Indian, Blush等媒体品牌。他们每个人都在各自的细分领域的顶端而且他们的细分领域完全不同。一个是泰米尔人的，一个是泰卢固人的，还有一个是食物，另一个是女性观众的。对我们来说，真正的推动力是专注于构建现代媒体内容，并使用技术来扩大规模。技术、内容和我们看待品牌目标的方式相结合，帮助我们从其他此类平台中脱颖而出。
有利于基于文本内容的视频内容的原因是什么？
这是相当简单的。你溜到有钱的地方去!视频是等待发生的事情。这是由于更好的设备和更好的连接。就体验而言，人们会选择更高层次的故事叙述形式。对于文本来说，它只捕捉了一种感觉和故事的一部分，即你的眼睛，而视听更具有沉浸感，并照顾到所有其他感觉。人们可以以一种发自内心的方式与编程联系起来。互联网连接正朝着有利于视频的方向发展。所以我们认为这就是它的发展方向，我们朝着这个方向开发我们的产品。
文化机上的视频内容具有一个社交消息，耦合的潜力让人挂钩并进行病毒！你如何设法这样做？
社交信息并不总是像病毒一样传播。我认为我们这么做是因为我们相信作为一家媒体公司，做一些有意义的事情是我们的公民义务。这是诱饵和开关的概念，诱饵是娱乐，开关是社会信息。有时候，社会信息本身就有娱乐价值。其他时候，我们通过具有娱乐价值的社交信息让人们着迷。
在一种快速变化的互联网景观中，您了解了您对互联网生成的学习和注意力跨度的影响如何？
我想大多数人都说它很低。但事实的问题是他们知道他们喜欢什么以及他们不喜欢的东西。他们对他们不喜欢的决定的能力比大多数世代都更快。事实仍然是他们有一个纯粹的选择，要求他们的注意力。这些千禧一代的人知道他们喜欢什么！
在你看来，印度看起来会迎来一波视频热潮吗?
我想它已经在这里。您与YouTube交谈，您将知道它在2016年达到了高达4亿用户。看看Facebook和YouTube的社会，印度现在是中国互联网消费的第二大市场。虽然泰杉的数据可能会在JIO支付后4月发生变化。截至现在，这是很多。
分析和技术在建立可以缩放的内容中的作用是什么？
它是简单的。你不知道什么是你不能衡量的。一旦你衡量了它，你就知道什么是有效的，并专注于它。
那里的一个建议在那里？
订阅我们的渠道并给我们更多钱！（笑）
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