在小聪明的国度里，创办一家新企业应该是一件不需要动脑筋的事。这是你需要的所有东西
你是那种经常向沃伦•巴菲特(Warren Buffet)寻求投资建议、把史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)视为创新大师的人。更多时候，你会发现自己在浏览《华尔街日报》的门户网站。你觉得有一天你会自己创业吗?准备好努力工作，在你开始之前，做一个以下清单:
这是什么想法?
在建立自己的商店之前，你需要有一个成功产品的配方。一个好主意，下一个重要的事情是你应该记住的。你的想法比其他人好吗?是目标市场的需要吗?更重要的是，它会成功吗?
你需要确定一个给定的情况，把自己投入其中，并充分利用它。你的想法将是你事业的起点，从那里你将把它发扬光大。
案例研究:在经济衰退后的世界里推出iPad被认为是自杀。但史蒂夫·乔布斯知道他在做什么，其余的，正如他们所说，是历史。
进入市场
呆在家里，把你即将启动的企业理想化是不行的。你需要走出去，接触你的目标市场。他们的需求，他们的心态和他们的反馈是你的企业最重要的部分。让他们参与进来也能确保品牌忠诚度。
案例研究:在2005年推出DNA之前，其管理层对消费者进行了一轮调查，并听取了他们的反馈。最后的报纸是根据消费者的反馈制作的，这有助于品牌的普及。
利用!
不，我们这里指的不是急需的绿色钞票;我们稍后会讲到。一旦你对你的企业有了一个想法，并对目标市场进行了分析，你就需要寻找你能得到的机会。假设有一家大公司a，它统治着市场。你发现你能够以更低的价格向市场提供更好的产品。有了适当的广告活动和低廉的价格，你就能抓住那家公司的大部分份额。大公司有自己的缺点，在这些方面你需要利用。
案例研究:曾经的手机行业巨头诺基亚在2010年陷入了严重的困境。它有过多的员工，它在努力做出正确的产品和正确的决策。它的竞争对手正是利用了这一点。
钱的问题!
不用说，如果没有维生素“M”，你的生意将无从谈起。这是最棘手的部分，也是大多数企业家都搞砸的地方。你不需要带一卡车的钱;你只需要有能力把你的想法推销给别人。你可以从你的家人和朋友那里筹集资金，你可以安排贷款。所有这些都需要风险因素，作为企业家;你会一直这样做:承担预期的风险。
案例研究:25岁时，沃伦·巴菲特从他身边捐了100美元;其他捐款来自他的家人和朋友。九年后，他把那10.5万美元变成了2600万美元。
找到合适的人
你根本无法独自经营一家企业;你需要一个勤奋进取的员工。在这里，你已经有了一个优势。你很少听到有人说他们在大公司工作很开心。这些有才华的人是你刚开始工作时需要的人。你需要从这些人那里得到一切帮助。
案例研究:在Narayana Murthy、Nandan Nilekani、N.S. Raghavan、S. Gopalakrishnan、S.D. Shibulal、K. Dinesh和Ashok Arora的共同努力下，Infosys被认为是世界上管理最好的公司之一。
市场营销
当消费者做出选择时，你如何定位你的产品，你的品牌如何在竞争中脱颖而出，将是至关重要的。拥有一个伟大的产品是不够的;你需要正确地营销，让人们明白这一点。
案例研究:丽萨是苹果公司的一款电脑，它的市场营销不正确，不用说，最终成为公司最大的失败之一。
需要注意的行业
- 移动应用程序
- 社交媒体
- 绿色商业理念
- 图像管理
- 在线零售
第二卷第十一期
