学生选择的学院，无论哪个领域，总是取决于它的知名度和声誉。那么问题来了，是学院造就了人吗?青年公司找到了答案
你会在一天内遇到两个有着相似背景的高管，一个是工程师，一个是MBA。你离开时对其中一个印象深刻，而对另一个印象不那么深刻。为什么一有人说他是印度理工学院或印度管理学院的校友，我们就会自动对他产生一种偏见?
印度理工学院坎普尔分校1996年电气工程专业的校友Pranjal Pathak说:“无论如何，有必要为更多的人提供世界级的教育，而不必重建世界级学院的品牌。”
超过45万名学生参加联合入学考试(JEE)，进入印度最负盛名的学院——印度理工学院(iit)。尽管在过去的三年里，已经建立了八所新的印度理工学院，但印度理工学院的录取比例是1:61。即使在一些新成立的印度理工学院还没有自己的校园，而是在现有的导师印度理工学院的校园外运作的情况下。
“现在的情况是，只要你有这个标签，在某个时间点之后，你来自哪个印度理工学院并不重要。而且你一辈子都拥有它!在我的生活中，由于这个标签，我确实遇到了一些好处，我仍然使用这个名字。毕竟，我确实经历了整个繁琐的程序，”莫希特·戈尔(Mohit Goel)说，他于1994年从印度理工学院孟买分校(IIT Bombay)获得电气工程学士学位，随后在印度理工学院艾哈迈达巴德分校(IIM ahemadabad)攻读管理。
根据他和其他许多人的说法，拥有10亿人口的印度可以维持大量优秀的机构。然而，必须通过确保资金、吸引顶尖人才参与、确保运作流程和学术严谨性以保持诚信、开放和诚实来维持标准。
孟买印度理工学院土木工程专业的最后一年级学生Neeraj Kookada说:“我真的不在乎我进入了哪个分支，我只想进入孟买印度理工学院。我最喜欢的专业是电气工程，但我只学了土木工程，所以我选择了学院而不是分校。”他补充说，当学生毕业后寻找工作机会时，他们肯定会感受到与所在学院市场回报的不同。
“从市场的角度来看，招聘人员已经意识到知名院校学生的质量，因此他们知道期望和提供什么。与其他研究所相比，它们仍将是试验场，从这些新研究所毕业的首批毕业生肯定会感到压力，”Kookada补充道。这也是HSC理科学生Anuj Mahanta的观点，他将参加今年的JEE。“我非常确定，如果我不能进入孟买或德里的印度理工学院，我将选择另一所学院。我父母不希望我拿事业冒险。它必须是一家知名机构，”他表示。
印度理工学院孟买分校的机械工程教授Shashikanth Sooryanarayanan认为，从学生的角度来看，现有的学院可以提供更多的东西。“对于较新的研究所来说，情况就不一样了。当然，在这个时候，学生们可能不会选择新的学院，因为他们想要在生活中有更大的成就。但经过一段时间，不管你去哪所印度理工学院，你一生都有一个印度理工学院的学位!他说。
帕特奈克也继续在那里追求他的MTech。他坚信，如果印度理工学院想把网撒得更大，那么在新学院提高水平之前，印度理工学院毕业生的平均水平将会下降。“拥有品牌名称并不能使一所学院与老牌学院相提并论。所需要的是一项明智的投资计划，也许是创新的自筹资金方式，以及应及时达到的标准的门槛。这些因素包括基础设施、学生产出的质量，最重要的是教师的质量。”根据他的说法，一旦度量矩阵被设定并实现，就不应该有任何偏差的问题。有趣的是，他把这种情况比作鸡和蛋的情况。“要拥有品牌，你需要高质量的学生和教师……但要拥有这些，你需要良好的声誉!”我认为，新学院的出路就是推动自己，推销自己。”他还认为，新学院面临的一个问题是，没有遗产的挑战——没有，因此它们可以按照自己想要的方式塑造自己的特色。
撇开品牌价值不谈，在印度理工学院或印度管理学院这样的机构学习所积累的经验是一件普遍的事情。“无论你选择哪个学院，宿舍生活和课堂体验都是一样的，”Kookada说。帕特奈克补充说:“在这样的学院里，你遇到的人的才华会增加你自己的智慧。如果你在毕业后关注他们的进步，你会为与这样的天才为伍而感到自豪。”
总而言之，考虑到每61名申请者中只有一人能进入印度理工学院，不可能每个人都是这些学院的校友。但是，新的研究所赶上来只是时间问题。2002年毕业于土木工程专业的Kedar Shiroor说:“我真的认为，许多其他学院都处于同等水平，只是还没有名牌。不过，这些学院给了更多聪明的人在好学院学习的机会。”他给我们留下了一些值得思考的东西:“随着我们人口的增长，为什么在任何领域只有四到五所一流的机构?以美国或欧洲一些国家为例，他们有很多很棒的学校，设施很棒，这只会给很多孩子带来美好的未来。为什么我们不能在印度建立这样一个生态系统?”
第一卷第五期
