老板的生活

在印度12亿人口中，有3.56亿人年龄在10岁至24岁之间。这使我们成为世界上最大的青年力量，因此，在过去十年里，年轻人创办的初创企业激增。我们大多数年轻人都是印度第一代电子商务和移动企业家，代表了他们的年龄。迈蒂利·莫迪(Maithili Modi)发现，尽管所有这些人都被激情所驱使，被一个伟大的想法所支持，但做一个年轻的老板并不像通常估计的那么容易

问题:在与PrettySecrets.com创始人兼首席执行官卡兰·贝哈尔(Karan Behal)交谈时，他提到，由于存在某些与年轻人有关的刻板印象，“人们将自信误以为傲慢，将混乱误以为缺乏经验，将激情误以为古怪。”

解决方案:在出现误解的情况下，了解对方和他的立场是很重要的。如果你与投资者打交道，必须坚持两个关键因素;first, self-confidence and second, humility. Hence, once you humble yourself, your confidence can never be mistaken for arrogance. However, self-confidence should never be diluted whilst dealing with investors. As, only if you are condent about your business will an external investor be able to place his bet on you.

相反，当员工关心时，他们的动机水平和产出之间存在直接的相关关系。然而，重要的是要明白他们不会和你分享同样程度的激情。en, instead of displaying sheer optimism while trying to motivate them, one must support optimistic targets with statistics and data so as to avoid negative connotations of passion.

最后，任何一个年轻的企业家发现自己所处的最关键和最具破坏性的情况是，在面对颠覆的情况下与客户打交道。损害控制通常来自经验。但是，一个人可能永远不会获得这样的“经验”，如果你没有做正确的fi第一次。然而，不同企业的“颠覆性”也各不相同，很难预测。但是，每个企业家(尤其是年轻人和新人)必须做的是准备一个应急计划。is greatly reduces the time taken for companies to be reactive to any disorder, and helps minimize the impact felt by not only the customer, but also the company.

问题:企业家雇佣员工时不考虑他们的年龄，只根据他们的能力。然而，如果你是一位年轻的老板，雇佣的员工年龄比你大得多，那么沟通和授权就有可能变得更加复杂。

解决方案:在印度社会，尊重是最基本的。当我们在尊重一个人的过程中对另一个人专横跋扈时，我们就失去了尊重的本质。Then usually, a binary opposition is created which is prejudicial to the young. And this is where the problem commences. In such a situation what is important to do is, ‘value intellect, not age,’ as also said by Karan Behal. Once such thinking is inculcated into any society or a workplace (especially where the person at the apex is younger than most others lesser in rank) the problems concerning communication will begin to recede from view.

然而，将这样的系统灌输到组织中可能需要时间，如果不是困难的话。虽然有多种方法可以实现这一点，但这里有一种方法:作为组织的负责人，你可以启动一个系统，在没有任何附加条件的情况下激励成就。一旦人们意识到成就的重要性，年龄等琐事就会自动失去光泽，由此而来的与年龄有关的沟通障碍也会消失。

问题:无论是充满激情的年轻候选人，还是经验丰富的老候选人，每个人对加入新的firms都有自己的担忧，更不用说那些由年轻人开创的rms了。在市场(不仅仅是消费市场)中让自己出名，确实是一个初创公司在邪教中面临的最困难的事情之一。

解决方案:劳动力市场(不要把这个词误解为简单的非熟练劳动力)是激励的体现。作为一个新公司在过道的另一边，一个人不能指望从上赚大钱由于各种fi的财政约束。因此，这种方法无法克服普遍存在的怀疑论。然而，现在你可以通过， er，来吸引员工为你工作，这就是权力。在，呃，著名的虚构人物，弗兰克·安德伍德确实说过，“金钱是萨拉索塔的豪宅，在或10年之后开始坍塌。”权力是古老的石头建筑，屹立了几个世纪。”每个人都喜欢把接力棒握在手中。而且，如果他们是能干的人，那么这只是一种有利的交易。

最后，来自PrettySecrets.com的Karan Behal称:“通常情况下，比你年长的同事、下级和商业伙伴只有在他们相信你有能力改变现状时，才会感到受到威胁或不安全。青春的活力是真正不可战胜的。阻碍是成长的一部分，没有人应该被这种轻浮吓退。我们确实有能力克服和压倒一切，必须利用这个时代提供给我们的每一个机会。

第5卷第2期