当在线售票平台在电影爱好者中大受欢迎时，一家不起眼的初创公司却在售票市场中悄然占据了相当大的份额，在大学生中也颇有名气。TheCollegeFever是迄今为止第一个在线销售了40万张大学活动门票的平台。到目前为止，总票房收入超过1亿卢比。这是印度理工学院、印度管理学院和许多著名大学预订活动的首选目的地。
TCF帮助计划，宣传和获得赞助的大学活动，研讨会和研讨会。这个平台在印度主要机构的大学文化团体和委员会中非常受欢迎，它对目标受众——年轻人和大学生——的关注正在带来回报。自2016年成立以来，这家初创公司的年增长率达到了100%。这是过去三年的一个常量，也是2018年的目标。
这家总部位于班加罗尔的初创公司的业务范围和足迹也在迅速增长。从2016年不到1000所大学的合作，到现在超过2100所大学通过“大学热”组织活动和售票。
谈到增长故事，TCF创始人Kushal Aralihalli表示，“我们与印度理工学院孟买分校、印度理工学院BHU分校、印度理工学院拉贾斯坦分校、印度理工学院班加罗尔分校、印度理工学院印多尔分校、印度理工学院蒂尔奇分校等著名大学活动的持续战略伙伴关系证明，大学热为大学活动组织者带来了价值。与其他一般的活动技术平台不同，我们为大学活动组织者定制了一个利基产品。这是我们最大的资产。”
去年，由孟买VC 11.2 Advisors投资的collegefever筹集了25万美元。“作为一个优秀产品的忠实信徒，我拨了一大笔钱用于产品开发。这个策略奏效了。凭借无缝的用户界面体验，该平台在年轻人中大受欢迎。各大学正在利用提供的功能，并创建一些在国内谈论最多的校园活动，”库沙尔补充说。
在谈到他如何创建TCF时，Kushal说:“参加活动能给你带来很多曝光率，这是我在做工程师时错过的。我一直不明白它的重要性。所以我建立了这个平台，让学生有机会参加自己感兴趣的活动。”他最大的灵感是影响学生生活，帮助学生做出明智的决定。“总的来说，collegefever不只是一个活动票务公司，我们也努力成为学生在整个学术生活中的个人伴侣。我们的目标是成为学生的向导、导师和个人伴侣，帮助他们获得与课程大纲相关的相关信息和知识，这将帮助他们超越同龄人。”
然而，库沙尔最大的挑战在于投资和组建团队。Kushal表示:“在构思阶段，我遇到了一些投资者，我最大的收获是，如果没有持续的吸引力，没有人会关心你的产品。我回去了，非常努力地工作，展现出吸引力。我一直定期向潜在投资者传达我们的业绩。”然而，他坚持认为，组建一支团队是他最大的挑战，“每个人都有自己的期望，组建一支具有同样激情的团队是一种挑战”。
展望未来，该公司今年的目标是再增长100%。这一增长目标将反映在所有方面，包括覆盖范围、活动数量、收入和利润。“到目前为止，我们只取得了5%的成绩。这个市场是巨大的，印度有37000多所大学。我们也想扩大到二线和三线城市。在产品开发方面，我们正致力于定期吸引我们的用户。许多用户研究已经完成，以提供各种机会，为学生生活增加重要的价值——无论是专业的还是个人的”，Kushal说。
自成立以来，该公司与近2100多所高校合作，组织了6000多场活动，销售了40多万张门票，在大学活动票务方面，该公司是无可争议的领导者。
