进入奢侈品行业的领域，享受它的奢华
过去，我们渴望看到好莱坞明星穿的那些巴宝莉(Burberry)外套和古驰(Gucci)包。只有幸运的人才能穿越地球，拿到梦寐以求的那块。到了2016年，购物中心里挤满了世界上最著名的奢侈品牌。最具抱负的全球品牌大量涌入印度市场是有充分理由的。我们的年轻人经常接触到全球奢侈品牌，他们想拥有的东西不多。无论是配饰还是服装，在假期里放纵自己，还是喝上好酒，我们只是不愿意知道外面有这么多更好的东西。欧睿(Euromonitor)表示，国际奢侈品牌在印度市场只占有很小的份额，它们面临着来自当地时装设计师和珠宝制造商的激烈竞争。印度人更喜欢传统的服装和珠宝，但国际品牌的鞋子、包和手表也很受欢迎。印度人也开始对高端护肤品产生兴趣。印度超级富豪的数量正在迅速增加，其中许多人来自二三线城市，他们拥有巨大的消费能力，并渴望与最富有的人站在一起。 According to a recent study released by ASSOCHAM, Indian luxury market is estimated to be worth $18 billion by 2017 from the current level of $14 billion.
时至今日，我们不需要在任何类型的游戏中寻找超越国界的富裕。无论是华丽的服装还是奢华的珠宝，我们的印度品牌正在席卷市场。我们有阿布·贾尼和桑迪普·科斯拉和他们精致的奢侈时装系列。奢侈珠宝制造商法拉·汗·阿里统治着这个行业，被称为“明星设计师”。给我们的内饰一个时髦的外观与当代设计的灵感来自印度的各个方面，我们有krishna Mehta与他的品牌印度马戏团。天然成分的好处是没有人知道的秘密，像宝缇嘉(Bottega di LungaVita)这样的无化学成分品牌通过他们的产品是最好的持久剂。豪华旅行没有比乘坐游艇更好的了;Ocean Crest Marine就是这样一家致力于满足客户要求的游艇公司。
本期《青春》将带你领略这个快速增长的市场的方方面面。除了国际知名品牌，我们还为您带来一些本土奢侈品的运作方式
这些品牌已经名声在外。
时令时尚，风格永恒
阿布贾尼和桑迪普·科斯拉偶然相遇，但没过多久他们就意识到他们想要的是同样的东西;创造无可挑剔的时尚。这对搭档向我们讲述了他们的旅程，并给了我们他们对奢侈时尚的看法
是什么激发了你与他人合作并创建自己的品牌?
1986年8月15日，我和阿布在一个共同的朋友的午宴上相识。我们立刻建立了融洽的关系，并当场决定联合起来。我是一个天生的冒险家，一个沉默寡言的艺术家。一位客户在聚湖给他提供了一个地方，让他开自己的精品店，但他对独自经营犹豫不决。随着下午时间的推移，我们知道我们想要的是同样的东西。做最漂亮的衣服。带有印度所有标志的衣服。我们精美的刺绣、色彩、纺织品。Mata Hari成为我们的第一个精品店和系列。我们的父母给了我们50万卢比的种子钱，这是他们所能节省的每一分钱。 Their complete faith in us and the freedom they gave us to follow seemingly impossible and unfashionable dreams, because fashion wasn’t seen as a career choice then as it is now, is something we will be eternally grateful for.
你重新定义了印度的奢侈品，那么你认为ajsk品牌的价值是什么?
最好的，是原创的，罕见的，特殊的，无懈可击的执行到最微小的细节。不幸的是，像爱情一样的奢侈品是一个被过度使用、误用和滥用的词/概念。大多数被标榜为奢侈品的东西都是平庸的、普通的，而且缺失了许多环节。撇开产品和服务不谈，最终的奢侈是按照自己的方式生活。做自己时间和命运的主人或女主人。只向你所爱的人鞠躬。二月我们将推出新的扩散标签，ASAL由阿布·桑迪普。我们的使命是让我们的个人创意和美学品牌更实惠，更容易被全新的以年轻人为导向的客户和人口所接受。因为在我们热爱高定的同时，我们也希望有更多的人成为我们世界的一部分，而ASAL就是以时尚的形式将这个梦想变为现实。
在当今的市场中，创建一个强大的时尚品牌需要什么样的营销策略?
对我们来说，我们让我们的工作为自己说话。我们不做广告，也不以任何战略或计划的方式“推销”自己。这不是最好的商业举动，尤其是因为人们生活在一个通过促销和宣传迅速成名的时代。我们非常幸运，我们的工作找到了一个欣赏的观众和忠实的客户。
2015年是你们从事设计工作的第28个年头。跟我们说说你的旅程吧。
我们相信努力工作。热血、汗水、眼泪和伟大的梦想。我们从来没有让环境限制我们的雄心。但我们也没有计划或预测路径。得知我们有幸拥有广泛而忠诚的客户，他们喜欢我们的作品，并在印度和全球购买我们的作品，这是非常令人欣慰的。你的作品被这么多眼光敏锐的人欣赏和垂涎，真是太好了。
男人打扮的科学
从皇家理发师到国内最令人垂涎的男士美容沙龙，Truefitt & Hill经历了奢侈品的各个方面。我们采访了Truefitt & Hill印度公司的董事克里希纳·古普塔先生
奢华美容实际上需要
truefit&hill是如何成为皇家理发师并延续传统的?
1805年，威廉·弗朗西斯·特鲁菲特被任命为乔治三世的宫廷假发制造商，这一传统由此开始。2005年，Truefitt & Hill被爱丁堡公爵菲利普亲王授予皇家授权。
你现在的品牌咒语是什么?
培养伟大的男人
你能给我们介绍一下你们的美容服务和产品系列吗?你们在印度的分公司和在世界各地的分公司有什么不同吗?
两个多世纪以来，truefit&hill丰富了男士的美容生活，为挑剔的男士提供最好的产品和服务。我们通过提供一贯高质量的美容服务和开发卓越的美容产品来实现这一目标，这些产品非常适合日常使用。
我们的产品让男性有机会展现自己最好的一面。在服务方面，我们为男士提供皇家剃须、理发、修指甲、修脚、面部护理和按摩。除此之外，我们还有剃须膏、古龙水、须后水、剃须刀、刷子等。
你们是第一家有女理发师的公司。它怎么样了?
这是伟大的;我们得到了客户和理发师的积极回应。我们正在培训更多的女理发师，让她们在每个店都有一到两名理发师。
进入印度市场的挑战是什么?你们是如何克服的?
员工的流失是挑战之一。我们通过激励和内部增长前景的帮助克服了它。我们面临的另一个挑战是将新概念引入新市场。但我们可以通过销售体验，让更多的人尝试我们的服务和理念来克服它。
我们是第一家提供奢华和高端男士美容产品的公司，产品范围广泛，专注于男士。最初增加产品销售是一个很大的挑战，但一旦人们开始体验到服务中的产品质量并立即购买，我们也可以克服这个问题。
你对印度美容业有什么看法?
随着一些新品牌和新概念的出现，印度美容业正在不断发展。男人们越来越注重仪容整洁，他们会花时间和精力出去打扮自己。这是一个增长极快的细分市场，在全国范围内都有很大的发展空间。
对于我们的年轻读者来说，你认为最重要的梳妆技巧是什么?
在任何情况下都要保持良好的仪容，给人留下好印象!
黄金时间
从250年前开始，自动或自动上链手表的发明者Perrelet
始终如一地培养了一种前卫的精神，并完全掌握了它的精心设计
钟表。Perrelet SA的区域经理Karan Jain向我们讲述了他们的收藏品和竞争
是什么让这些计时员与众不同呢
作为1777年以来的知名钟表师，你认为奢侈手表的本质定义是什么?
奢侈手表有两个特点——工艺和服务。除了显示时间的仪器的实用性之外，消费者购买的是一个品牌的血统、名称和声望，以及更高、更个性化的服务水平。一旦你买了一块奢侈手表，你与这个品牌的关系就刚刚开始。
你最受欢迎的系列之一是涡轮机系列。相同背后的想法是什么?
对于涡轮机，我们想要一个独特的手表，并立即识别。涡轮机构的灵感来自于飞机发动机中的涡轮风扇。实现它是一个挑战，但我们的工程师能够设计一款手表，成功地集成了自由旋转的高速钛
涡轮机与Perrelet的行业领先的自动运动。结果是每个人都能看到的——涡轮机系列已经成为手表鉴赏家对Perrelet这样的品牌所期望的质量和创新的象征。
奢侈手表行业可能是一个艰难的行业，品牌有限，历史名表占主导地位。perrelet如何在这个舞台上竞争?豪华手表市场无疑是一个繁忙的市场，但总有增长和改进的空间。Perrelet是1750年至1800年制表创新黄金时代为数不多的幸存品牌之一。正是在这段时间里，钟表工艺的小型化取得了迅速的进步，技术创新——比如陀飞轮、宝玑超级线圈，当然还有自动表——迎来了曙光。如今，Perrelet因其独特的风格和现代创新而广受欢迎。
我们所有的手表都包含由我们设计和制造的内部机芯。我们是世界上唯一一家制造双转子手表的钟表制造商，我们将继续成为行业的创新者。
你的涡轮警长表据说是向你的创始人亚伯拉罕-路易斯·佩雷致敬。是什么让这只表如此特别?
这款涡轮XL警长腕表是专为2015年Only Watch慈善拍卖制作的一次性腕表。Only Watch拍卖来自不同品牌的独特手表，为杜氏肌萎缩症的研究筹集资金。自2005年以来，在钟表界的大力支持下，它一直在这样做。警长是一个有趣的采取目前的涡轮XL。我们用一颗警长的星代替了涡轮机，并在我们公司创始人亚伯拉罕-路易斯·佩雷特的名字上方印上了“通缉令:死活”的字样。这是对老美国西部片的有趣参考，也是对原始佩雷莱特的认可。
在未来的几年里，我们对perrelet有什么期待?
去年是Perrelet巩固的一年，我们精简和微调了我们的系列。虽然涡轮机对我们来说是一个巨大的成功，但我们现在专注于未来和下一个重大的技术创新。我们的客户总是可以期待我们的尖端，前卫的手表，是一种快乐的拥有和佩戴。
所有闪光的东西
在寻找人们的优点和在平凡中发现魔力之间，她设计了一条通往顶峰的道路。法拉·汗·阿里告诉我们为什么你需要热爱你所做的一切
你一开始就有目标了吗?你有没有想过你今天会被称为“星星的珠宝商”?
我从事我的职业不是为了赚钱或成功。我喜欢它是因为我对它非常有激情。我相信，如果你做一件事，要么全做，要么什么都不做。你尽了最大的努力，让你的工作为自己说话。刚出道时，我并没有想过要成为“明星的珠宝商”，也没有想过要成为一个需要考虑的品牌。直到今天，我仍在学习。我投入了超过100%的努力，这些努力得到了人们的认可，并体现在我的工作中。我只是喜欢创造，我活着就是为了设计。对我来说，图片比文字更能说明问题，对我来说，用视觉来描绘我想说的是非常重要的。我个性极端，古怪到极点，不可预测，在混乱的某个地方，我找到了自己。 But at the same time, I’m extremely focused and disciplined. You have to be eccentric to be creative and you need the discipline to come up with something beautiful.
你的灵感来自哪里?
我是一个有创造力的人。我喜欢在我所看到的一切事物中看到美。在我的成长过程中，我妈妈总是告诉我们要寻找人和事物的优点。不要寻找你没有的，专注于你已经拥有的。当我看到吸引我的东西时，无论是自然、色彩、建筑还是任何吸引我的形式，我都会用一种神奇的视角来看待它。我们所有人的想法都是一样的，但是我们感知事物和解释事物的方式使我们不同。任何能吸引我注意力超过一分钟的形式都可以变成美丽的东西。
你已经走了很长一段路，你在这段旅程中遇到了哪些挑战?
我面临的最大挑战是艰难的学习。与人们认为的宝莱坞家庭相反，我的父母一定是让我开了自己的店，做了自己的事情。但事实是，我是靠自己的努力爬到顶端的。我父亲一直认为，教育是他能留给我的最好的遗产，我为此钦佩和尊重他。我奋斗了很多年，花了18年才开了自己的店。我必须把我的一切都投入其中。一路上我也学到了很多。这个行业非常封闭;他们不鼓励外人进入。我和别人有过一些不愉快的经历，但每一个障碍都是我走向成功的垫脚石。
科学、传统和美
结合悠久的传统和科学创新，宝缇嘉·迪·伦加维塔自上世纪初以来一直是天然化妆品的领先生产商。总经理Arjun Khurana告诉我们是什么让这个品牌与众不同
是什么让bottega di lungavita成为一个独特的品牌?
该品牌的理念是为皮肤护理和身体健康提供天然产品。我们所有的产品都成功地实现了我们的理念。在这里，自然与科学、古老传统和新技术相结合，并不断致力于尊重环境，为客户提供各种既有效又天然的化妆品、草药和药品。这就是我们的品牌与其他品牌在有机和天然护肤和健康解决方案这个细分市场的不同之处。宝缇嘉(Bottega di LungaVita)专注于天然产品、科学和创新，拥有经过临床验证的技术。我们的每一件产品背后都有独特的思想和技术。这就是我们与众不同的地方。
鉴于宝缇嘉(bottega di lungavita)提供的产品种类繁多，人们如何为他们挑选合适的产品呢?
印度的消费者知识渊博，对各种护肤和健康品牌及其产品非常了解。与此同时，他们意识到在生产产品时使用了哪些成分和工艺。他们倾向于选择最适合自己身体的，因此愿意尝试新产品。事实证明，印度消费者的这一方面有利于我们的品牌。我们的产品种类繁多，确保每个人都能找到适合自己的产品，从而帮助我们赢得他们的忠诚。新的技术和程序总是在议程上，但产品的质量不能妥协。只有这样，客户的忠诚度和留存率才会得到保证。保持竞争的想法仅仅意味着专注于自己的产品。不时地改进自己的产品，让人们知道它总是好的。
在不久的将来我们能从你那里得到什么?
我们的核心是科学的研究，测试和分析，这背后的形成每一个产品。到目前为止，我们已经取得了很大的进展，在欧洲市场上占据了20%的市场份额。在未来，我们计划继续我们的工作，不断推出新的产品，进一步扩大我们的产品线，为我们的消费者提供健康的解决方案。公司正在讨论推出化妆品系列“TRUCCO makeup”，关于门店和pan的扩张，公司目前的目标是在二线城市的商场，在附近的化妆品店店中店和一线城市的高街。我们计划到今年年底达到150家门店，之后我们将开始在西部和南部扩张。与此同时，我们也致力于通过电子商务媒体增加销售。目前，我们在全印度的销售额中有一小部分来自在线媒体。这一比例一直在上升，我们特别注意到节日期间的高峰。
内在动机
奢侈品是一个极具潜力的利基市场。我们采访了印度马戏团(India Circus)的创始人、众所周知的明星设计师奎师那·梅塔(krishna Mehta)，谈谈他对奢侈品和他的品牌的看法
你如何描述你的设计之旅?
我记得从很小的时候起，我就对艺术和设计有明确的看法，当我回想起来，我觉得很有趣，在那个年龄，我是如此固执己见。在孟买熙熙攘攘的城市生活中长大，在孟买所有的象征、活力、传统和骄傲中，我从小就开始在我的家族企业“Zeba”中从事纺织品工作，吸收灵感，后来为我的设计提供了灵感。我继续与几个废弃的品牌合作，如Good Earth, Godrej, Celio和其他几个在印度和世界各地著名的生活方式品牌。
印度马戏团背后的灵感是什么?
印度马戏团的设计是色彩，图案和传统图案的爆炸。我们采用全印度的调色板，从莫卧儿皇室和路边的chawalas中汲取灵感。我们提供了多样化和独特的情绪和音调，我们认为这代表了印度。
你们有延长线路的计划吗?
是的，我们很快就会扩展我们的家用dsamco线路，很快就会有很多令人兴奋的线路出现。请继续关注。
你能说出一些你最喜欢的设计师吗?
Issey Miyake和Jonathan Adler
印度马戏团和你的其他厂牌有什么不同?
印度马戏团为您生活的各个领域提供现代别致，精致和实惠的风格，从家居装饰到个人配件等等。印度色彩的活力与细致入微的设计遗产相结合，使印度马戏团的每一件作品都与众不同。我们所有的作品都提供精致和媚俗的产品，带有一点“印度特色”，而不会耗尽你的钱包。
你设计的第一件东西是什么?
我的家庭商店“Zeba”的坐垫套
印度马戏团的设计是色彩，图案和传统图案的爆炸。我们采用全印度的调色板，从莫卧儿皇室和路边的chaiwalas中汲取灵感
在岩石上
来自印度的豪华单一麦芽酒公司阿姆鲁酒厂(Amrut Distilleries)最近刚刚结束了10年的经营。我们采访了执行董事Rakshit N. Jagdale，让他把自己放在世界地图上
创造amrut(融合)单一麦芽威士忌的愿景是什么时候实现的?
我们于1798年开始使用蒸馏麦芽威士忌，并将其用于我们的品牌威士忌组合。2001年，我出国攻读MBA学位，单一麦芽威士忌的想法就是在那里形成的。我被要求做一个项目作为我大学论文的一部分，我向公司展示了一份现场项目报告，董事会于2002年批准了我的项目。2004年8月，Amrut推出了印度第一款本土蒸馏、成熟和瓶装的麦芽威士忌。
首先在海外推出这种融合的单一麦芽威士忌，然后把它带到印度，这背后的想法是什么?
我们希望首先在海外获得赞誉，当口碑传到印度后，我们计划将其引入国内。我们采取的是一种深思熟虑的营销策略。
印度市场对威士忌的需求下降是否对该品牌造成了严重影响?
就增长而言，印度的整体烈酒市场停滞不前。在印度，整个烈酒市场的增长已经趋于平稳。整个烈酒市场正以每年2.5 - 3%的速度增长。中档威士忌的增长更加停滞。然而，我们看到苏格兰威士忌和威士忌市场出现了小幅增长。基本上，人们正在向高端威士忌和苏格兰威士忌升级，因此我们正在见证单一麦芽威士忌在印度的高端化。
你能告诉我们“amrut 10岁的贪婪天使”限量版在发布后2天内就售罄了吗?还有你的其他一些限量版畅销书?
我们只有两桶酒在仓库里存放了10年，我们用它们装了320瓶。这些股票在我们装瓶之前就已经预售了。我们的其他限量版有Amrut Kadambham, Amrut Portonova, Amrut Two continent, Amrut Herald和Amrut Sherry Finish。
在卡片上的限量版系列有什么新的创新吗?如果有，能否介绍一下?
今年没有什么新计划。我们的产品组合中有近18种单一麦芽威士忌。我们必须在质量上保持一致，这本身就是一个挑战。
你最喜欢的麦芽威士忌品牌是什么?为什么?
格兰菲迪酒15岁/ 18岁，拉加伍林酒16岁，拉弗莱特酒18岁，麦卡伦酒12岁，布纳哈文酒18岁。
我们认为印度和海外消费者之间没有任何区别，因为两者都非常了解他们的威士忌
随遇而安
如果你认为乘坐商务舱是最好的旅行方式，那就试着登上一艘一直在豪华市场上航行的游艇吧。Riyhad Kundanmal, Ocean Crest Marine的销售和市场总监向我们讲述了这种备受追捧的娱乐形式
你能否进一步介绍一下印度游艇行业?
印度的游艇业还处于起步阶段。该产业要成为“真正的”产业，基础设施是关键。作为一个拥有超过1.2万公里内陆和海洋海岸线的国家，我们可能是少数几个没有水路连通的国家之一，考虑到它很可能成为最便宜的交通方式之一，而不需要在道路、桥梁等方面付出沉重的代价。随着基础设施、防波堤、码头和污水瀑布的到位，印度不仅会成为海上游客的旅游目的地，还会带来外国收入，确保水安全，为当地人提供就业机会，并使印度成为游艇目的地，超级游艇也可以使印度成为像摩纳哥一样的中心。
2010年，许多银行家和企业成为游艇的消费者，而2008年，消费者主要是实业家。2015年的消费趋势是什么?
由于世界经济处于历史最低点，加上印度卢比/美元受到影响，更不用说提高了船只和游艇的进口关税结构，过去几年的趋势对必需品的接受程度并不高。船曾经被认为是富人的玩具，但由于驾驶距离和交通堵塞，它并没有成为一些人从一个地方到另一个地方的必需品。在当前“印度制造”的趋势下，我们公司Ocean Crest Marine将专注于制造适合运输和娱乐的高速船只，到2016年，我们希望能够在水上拥有我们的品牌。
购买游艇时最重要的考虑因素是什么?
建造者的声誉、材料、设计、燃油经济性、航程、海上稳定性、可靠性、工程、设施和认证是考虑一艘合适的船或游艇时要考虑的一些方面。售后服务是另一个关键的组成部分，这是必须考虑的，因为没有多少公司拥有自己的船舶车间和产品展示中心，这在游艇行业是关键，考虑到处理船只和游艇时涉及的物流。
作为一个品牌，你们在印度的市场战略是什么?你们如何看待印度市场的增长?
Ocean Crest Marine乐观地认为，在这次经济衰退之后，经济将会发生变化，届时水域将成为交通运输的关键。由于国家由水路相连，政府自己也意识到了利用水路的重要性。为了方便市民，正在计划开发码头。我们的策略是在曼德瓦(Mandwa)(印度唯一一家)的独家船只和游艇陈列室展示我们的产品，并使购买船只的过程和决定像购买汽车一样简单。看它，感受它，喜欢它，乘着它远航。
该产业要成为“真正的”产业，基础设施是关键。我们有12000多公里的内陆和海洋海岸线，是世界上为数不多的没有水路连通的国家之一
学习奢华的生活
随着印度奢侈品行业的出现和快速发展，这个令人垂涎的领域的就业机会正在增加。去了解更多的学历要求
目前，印度的奢侈品行业正处于空前的增长阶段。目前，该行业在印度只有10年左右的历史，扩张的时机已经成熟。
你为什么要学习奢侈品管理?
据报道，印度目前拥有世界上增长最快的百万富翁人口。去年，该国百万富翁的数量从19.6万人增加到25万人。与2014年相比，这一数字增长了27%。全球财富情报权威机构wealth - x预测，到2018年，印度的百万富翁人数将达到43.7万人，到2023年，这一数字将翻一番。他们还指出，印度潜在经济增长的关键指标是其新的改革派政府，明确的法律体系，以及该国企业家精神的巨大崛起。
即使在金融不确定的时期，印度奢侈品行业的增长率也非常高。中国被认为是亚洲最大的奢侈品增长市场，尽管印度还没有接过这个头衔，但中国奢侈品市场销量的下降是一个值得注意的细节。据估计，印度奢侈品市场目前的规模高达78亿美元，按固定价值计算，2013年至2018年期间将以惊人的86%的速度增长。有了大量的积极统计数据，对奢侈品行业趋势有深入了解的管理者是非常需要的。拥有奢侈品专业管理学位的学生们纷纷涌向这个新的职业选择。
你可以在哪些领域进行奢侈品牌管理?
随着奢侈品渗透到汽车、时尚、葡萄酒、巧克力、水疗服务、珠宝、皮革配饰、手表等各个领域，对奢侈品教育背景的品牌经理的需求呈指数级增长。Luxury Connect 2011年12月的一份调查报告显示，到去年为止，奢侈品行业需要176万受过培训的人力。
此外，奢侈品牌已开始将业务扩展到新兴国家。拥有一家大型奢侈品公司的品牌经理几乎就像是该品牌在印度或海外(例如亚太地区或海湾地区)的形象代言人。奢侈品品牌经理也需要不断质疑和重新定义奢侈品的路线。要做到这一点，就要时刻牢记该地区公众不断变化的时代、观念和品味。
你应该从哪里学习奢侈品牌管理?
奢侈品连接商学院:
课程名称:奢侈品管理研究生文凭
持续时间:16个月- 10个月学习+ 6个月实习
地点:古尔加翁
资格:任何专业的毕业学位
珍珠学院:
课程名称:奢侈品牌研究生文凭
持续时间:2年
地点:德里，孟买
资格:任何专业的毕业学位
时尚:
课程名称:一年制国际时尚研究生课程，主修奢侈品与品牌管理
持续时间:1年
地点:孟买,浦那
资格:毕业生或持有2/3年文凭者。
莱佛士:
课程名称:时尚营销和奢侈品牌管理高级文凭
持续时间:2年
地点:孟买
资格:任何专业的毕业学位
MISB博科尼:
课程名称:商科研究生课程(PGPB)
持续时间:22个月
地点:孟买
资格:毕业学位+ CAT, X AT, CMAT, GMAT, GRE或MISB博科尼入学考试
国际:
Essec商学院:
课程名称:奢侈品牌管理MBA
持续时间:11个月
地点:巴黎
资格:任何专业的毕业学位，3年高质量的研究生工作经验，并有GMAT，雅思/托福成绩
费用:大约120万卢比
博科尼管理学院:
课程名称:全日制MBA(奢侈品商业管理方向)
持续时间:1年
地点:米兰
资格:GMAT/GRE，毕业学历，2-5年工作经验，雅思/托福
费用:大约1900万卢比
纽约大学斯特恩商学院
课程名称:全日制MBA，高级奢侈品营销专业
持续时间:2年
地点:纽约
资格:GMAT/GRE，托福，毕业学位
费用:大约370万卢比
圣加仑大学:
课程名称:全日制MBA
奢侈品洞察的选修课
持续时间:18个月
地点:瑞士
资格:任何专业的毕业学位，托福/雅思和GMAT
费用:大约50万卢比
巴黎高等商学院:
课程名称:高级管理硕士，奢侈品专业
持续时间:16个月
地点:巴黎
资格:任何专业的毕业学位，托福/雅思和GMAT/GRE
费用:大约150万卢比
伦敦政治经济学院:
课程名称:MBA，选修奢侈品管理
持续时间:12个月
地点:英国
资格:任何专业的毕业学位，托福/雅思和GMAT/GRE
费用:大约20万卢比
Esade商学院:
课程名称:全日制MBA与奢侈品专业
持续时间:10个月
地点:西班牙
资格:任何专业的毕业学位，托福/雅思和GMAT/GRE
费用:大约140万卢比
欧洲项目
课程名称:MBA，选修奢侈品牌管理
持续时间:2年
地点:法国，英国，德国，西班牙，意大利
资格:任何专业的毕业学位，托福/雅思和入学考试
费用:大约130万卢比。
第五卷第七期
