未来肯定持有很多伟大的东西，但他们需要先设计。现在，产品设计师进来的地方。由于这个原因，创新和产品设计绝对可以被视为未来的工作
产品设计是通过一个熟练的过程，产生新的想法，并开发和评估新的三维产品。产品设计师需要理解艺术、科学和技术之间的关系，并有能力以不同的方式操纵每一种东西来创造新产品。
产品设计包括什么?
好的设计很容易被称为我们日常生活的支柱。产品创新可以从根本上改变我们执行简单日常任务的方式。在更深层次上，设计创新可以导致一场革命，改变我们与环境生态系统的融合方式，影响我们的社会体验，甚至拯救我们的生命。
产品设计的职业生涯为您提供了一个真正的区别的机会。从早期概念阶段培养设计的过程，以适合批量生产的商业上可行的解决方案，并成为整个创作过程的一部分，从概念到最终测试也可以给产品设计师大量的工作满意度。
产品设计职业涵盖了非常广泛的行业。因此，技术或美学设计专业知识的重要性可能因角色而异。更多的技术项目将需要对工程有更好的理解，因为功能可能决定形式。更多的艺术项目将倾向于关注形式和可用性。
产品设计需要对材料和制造过程的大量了解。产品设计人员将预计将在这些领域的新扩展保持警惕，因为这将在他们的日常工作中有助于他们并在其公司中推动创新。
产品设计师做什么？
产品设计师通常作为一个团队的一部分工作，通常包括初级和高级设计师。这些人都向设计经理或创意主管汇报工作。大多数产品设计师都是通过这些不断增加的责任级别而上升的，因为他们证明自己不仅是有能力的设计师和创新思考者，而且是优秀的团队合作者和沟通者。商业产品设计可以分为两大类:
*内部公司，所有设计都由公司内部的营销部门领导和管理
*以咨询为基础的设计，设计由外部客户的需求主导。
尽管存在这些差异，所有的项目都来自共同的“设计概要”，这是由产品领域的市场研究指导的。
在整个项目过程中，将计划定期会议并进行演示，以确保项目朝着正确的方向前进。有时候，这些会议可能意味着设计需要根本性的转变，而产品设计师的技能在于他们权衡这些意见并将其用于设计的能力。
设计师可以使用许多不同的工具来有效地实现他们的设计，从先进的计算机模型到更传统的车间技术。例如，设计可以从铅笔草图开始，然后使用泡沫模型，甚至在使用计算机之前，就形成了工作的钻机。
与此同时，团队动力提供了交流和头脑风暴想法的机会，最终的设计通常是由团队贡献的汇编来塑造和驱动的。
时间管理和规划是产品设计师角色的另一个重要特征。产品的市场发布时间将决定这一点，由设计人员可以安排他们的项目时间来保证满足重要目标。这可能因任务的内部管理而异，与外部供应商和制造商协调。
创始人Ankit Khambati、Bhavisha Bafna、Kuldeep Mohan Ponnada和Kabir Agarwal为我们介绍HOD。生命，无障碍医疗领域的革命性新产品
你是怎么想到hod.life这个概念的?
我们曾经为一家大型跨国公司管理企业健康和健康项目。公司主要提供伪装成健康计划的医院和诊断中心的服务。我们了解到，虽然提供了许多健康工具，但这些项目是交错的，参与率低，保留率低，没有给受益人带来多大价值。“健康解决方案”是未被满足的需求，必须实现物联网，通过个人生活中的多个接触点提供，并通过数据驱动的智能驱动参与，最重要的是，建立理想的幸福目标。煤斗。生命健康站从2014年的一张餐巾纸素描变成了活生生的企业
今天部署。
告诉我们一些关于霍德的事情。生活亭。如何使用它？
HOD.Life（设想的“按需健康”）是一种用于健康和福利管理的360学位技术解决方案。A 20 minute session at HOD.life’s connected health station, attented by a trained HOD pilot, provides a comprehensive preventive health check which includes body analytics like weight, BMI and body fat, vitals like temperature and pulse, oxygen saturation, lung function, blood sugar, blood pressure, cholesterol, ECG and more. Based on each individual’s report, personalized recommendations for health and wellness products are provided, and experts are available on call for coaching and consultations. A personal health score called the MEW (Motivation, Engagement, Wellbeing) score keeps ticking up as users return to the station to set their goals, track their health and connect with experts. Early users are thrilled about how HOD.life’s ‘Health on Demand’ offering could change the way they managed their fitness, health and well-being. Clocking 2.3 users per hour per health station deployment, loaded with thousands of health data points, we are now on our way to reengage users for targeted interventions for weight/fitness, mental health and managed care for chronic diseases. With an overwhelming response to the launch of our ‘Make in India’ product, we at HOD.life are focused to ‘be the change we want to see in the world’. Currently, more than a dozen HOD cocoons are already placed at various corporations. We are also looking into empowering common people by employing them as HOD pilot. Around 10,000 such jobs can be availed with this new revolution.
你是如何面临霍奇的挑战的？
与传统的初创公司不同，我们在项目的第一天就得到了一群非常活跃、充满热情和激情的顾问。他们帮助我们迅速应对挑战并解决了这些问题。我们的想法很清楚，技巧也很到位。对我们来说，问题只是我们多快能做出原型并将其推向市场。事实是，我们已经进入了这个行业，并且在这个领域有经验来展示未被满足的需求，所以我们真的不需要去寻找投资者，并把想法卖给太多的人。这对创业者来说是一场噩梦，他们不得不去找100个人，根据投资者的突发奇想来改变想法，这甚至可能是不必要的，因为产品已经可行了。我们的顾问和投资者很早就意识到了这一点，于是我们直接投入了工作。
您如何看待未来的无障碍医疗保健?
煤斗。生活在每个家庭!每个人、公司、机构、国家和地区的MEW评分。
第5卷第10期
