另一个企业家

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资本主义 - 以其今天的工作方式 - 帮助“冒险”赚取利润,并积累更多的财富,而“尚未”陷入经济失去权力。这在印度显而易见,我们的快速发展正在迅速在社会中迅速产生巨额不平衡,并加剧社会不平等和劣势。然而,有一些疯狂的,不合理和理想主义的个人,他们正在通过他们的创新的商业理念来解决这些大规模问题 - 社会企业家。

社会企业家是罕见的人,罕见的人,有时是不受欢迎的,想法。They create ‘forprofit,’ socially beneficial initiatives that have the structure, discipline, and vigour of any profitable business rather than the lax social initiatives that sometimes have little to no effect thanks to poor planning, lack of knowledge of the services required, orinadequate funding. Abandoning the charity mindset, they create detailed business plans, chalk up estimated revenues, and give investors a sizeable dividend that compares favourably to any other entrepreneurial venture.
如今,社会企业家正在向世界贫困地区涉及世界上一些主要问题,盈利,盈利,盈利,可持续的商业模式,这对金字塔底部的人们直接受益。他们正在寻找可以复制,扩大的解决方案,并由主流商界群体吸收。
与大多数初创公司一样,社会企业家市场进入的主要障碍是资金。在发展中国家,风险投资通常不是在位,银行不愿支持未经测试的服务或产品。那些试图为边缘化社区创造高影响力的人可以吸引充分的沟通投资者和资助者。投资者通常想知道业务是否正在创造社会和环境变化。企业家必须

不合理
社会企业家是不合理的。这是对此的想法来自Playwight George Bernard Shaw的报价,他说,“合理的男人在发现它时让Himsel适应世界。”不合理的人试图让它不同。社会企业家不会像给定的那样接受世界,他们是游戏改变者。他们雄心勃勃。

疯狂的
有些,如果不是大多数,有时被称为“疯狂”。2006年诺贝尔和平奖的获胜者穆罕默德·云纳斯为他作为社会企业家的工作,将该领域的人们描述为70%的疯狂。

情绪化的
有效的社会企业家是情绪化的。他们使他们的驾驶和激情不会竞争或赚钱,而是减轻超过40亿人的生活和工作条件。这样一个人的一个很好的例子是韦拉里·马特·莫特·诺贝尔和平奖。她在非洲的沙漠带上种植了3000万棵树。她是一个做某事的人的一个很好的例子,别人认为不可能。

在无利可图的追求中寻求利润
对于大多数社会企业家来说,他们以非常不同的方式定义利润。这不仅仅是财务数量。他们正在在大量市场失败的领域工作。有些人解释了他们在混合价值下的利润的想法 - 所以你看看社会,在某些情况下同时创造的环境价值。

抱负
社会企业家并不谦虚,因为你可能希望社会工作者成为。它们不耐烦,有些人不会答案。但这不是他们自己雄心勃勃。他们正试图帮助其他人热情地。他们互相喂养并支持,加强彼此的工作。也许我们都应该是那种雄心勃勃的!

资料来源:哈佛商业评论

John Elkington.
创始人兼首席执行官,可持续性,指出了社会企业家应该拥有的关键特征。
它们如下: - >由Minal Patodia

VOLUME 1问题2

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